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Dans ce tutoriel, nous allons créer une check-list détaillée pour le lancement marketing d'un produit avec l'aide de ChatGPT.

Nous allons tout aborder, de la définition de votre produit et la fixation des objectifs jusqu'au suivi et l'optimisation de l'ensemble du processus de lancement. C'est parti !

Objectifs principaux :

• Partager les informations essentielles sur le produit et le marché avec ChatGPT.
• Décomposer les tâches en étapes réalisables.
• Adapter la liste de contrôle aux besoins de votre entreprise.
• Mettre en place des systèmes pour suivre la progression et optimiser le lancement.

Expliquer votre produit et vos objectifs à ChatGPT

Pour commencer, nous allons expliquer à ChatGPT les détails de votre produit et vos objectifs pour son lancement. Ainsi, ChatGPT pourra nous fournir des conseils pertinents tout au long du processus.

Prompt:‍

Commençons par définir mon produit et mes objectifs de lancement. Mon produit est [décrire votre produit, incluant ses fonctionnalités, avantages, public cible et arguments de vente uniques]. Les objectifs principaux de ce lancement sont [définir vos objectifs, comme les objectifs de vente, la notoriété de la marque ou la pénétration du marché].
De plus, voici le contexte du marché : [décrire les concurrents, les tendances du marché et les préférences des clients].

Définition des objectifs de lancement

Pour toute activité de mise sur le marché, il est essentiel de définir des objectifs clairs et des étapes importantes afin que votre équipe puisse avoir une direction et que vous ayez des indicateurs montrant que vous êtes sur la bonne voie.

Pour commencer, interrogez ChatGPT sur les objectifs potentiels de votre lancement en utilisant ce prompt :

Prompt:‍

En fonction du produit et des objectifs que j'ai partagés précédemment, quels sont les indicateurs clés de succès que nous devrions suivre pour le lancement ?

Vous obtiendrez une longue liste de suggestions, mais il est préférable de se limiter à 2-3 indicateurs pour garder votre équipe concentrée. Si vous avez du mal à déterminer les meilleurs indicateurs pour votre entreprise, demandez à ChatGPT.

Prompt :

Notre priorité principale pour ce lancement est [objectif du projet]. Suggère 3 métriques que je peux communiquer à toute l'entreprise et qui seront les plus pertinentes pour représenter le succès ou l'échec.

Pour garantir que votre équipe progresse correctement vers ces objectifs, il est important de définir des jalons ou des points de contrôle qui vous permettront de vérifier que vous êtes sur la bonne voie.

Prompt:‍

Identifie les étapes clés que je dois suivre pour ces 3 indicateurs afin de garantir notre succès.

Créer une liste de vérification complète

Maintenant que vos objectifs sont identifiés, vous pouvez commencer à élaborer un plan qui vous aidera à faire progresser vos 3 indicateurs clés. Vous pouvez suivre l'avancement vers chaque étape pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie.

Prompt:‍

En tenant compte des objectifs et des jalons, crée un plan de lancement marketing produit sous forme de checklist. Attribue le département responsable pour chaque tâche, le temps approximatif nécessaire (à la demi-journée près), et la date limite pour terminer le travail. Le produit sera lancé le [insérer jour de lancement].

Selon votre système de gestion de projet, vous pourriez avoir besoin de reformater votre liste dans un tableur.

Prompt:‍

Reformate ceci en feuille de calcul.

Partage du plan

Pour tirer le meilleur parti de cette liste de contrôle, partagez-la avec votre équipe. Idéalement, vous devriez la partager sur l'outil de gestion de projet afin d'avoir une source unique de vérité, mais vous pouvez aussi simplement créer un tableur partagé accessible à tous.

Maintenant que vous avez partagé votre plan, utilisez ChatGPT pour rédiger un court e-mail destiné à votre équipe afin de les enthousiasmer pour le lancement.

Prompt :‍

Rédige un bref email à l'équipe pour partager la checklist de lancement. L'email doit enthousiasmer les gens à propos du lancement et encourager la coordination entre les équipes pour garantir le succès. Mets en avant brièvement les 3 principaux indicateurs sur lesquels l'équipe se mobilise. Pars du principe que la checklist est accessible via un lien sur une autre plateforme.

Mise en œuvre et suivi des activités de lancement

En tant que chef de projet, vous devez régulièrement faire le point avec les différentes équipes pour vous assurer qu'elles respectent la date de lancement convenue. Cette tâche pouvant s'avérer fastidieuse, demandez à ChatGPT de développer pour vous un outil de suivi quotidien.

Prompt:‍

Développe un modèle de suivi de projet que je peux utiliser pour prendre des notes sur les progrès de chaque équipe.

Félicitations ! Vous êtes sur la bonne voie pour lancer votre nouveau produit. Les objectifs sont fixés, un plan est en place, et votre équipe sait ce qu'elle doit faire pour y parvenir.